وليد الحربي
رئيس تنفيذي في قطاع الخدمات اللوجستية والعمليات
متاح للفرص
0
سنوات في العمليات والنمو والتحوّل
3
شركات شارك في تأسيسها وإطلاقها
0
شراكات وطنية وقطاعية
0
تحسين الأداء عبر التحوّل الرقمي وأتمتة العمليات
01نبذة
قيادة تنفيذية في القطاع اللوجستي تجمع بين استراتيجيات التشغيل والتحوّل الرقمي وبناء الأنظمة، لنقل المشاريع ومنصّات التنقّل من التأسيس إلى الإطلاق والنمو في السوق.
يتركّز العمل الحالي على بناء النظام التشغيلي لشركة كارفو وأتمتة عملياتها، وربطها بالأنظمة الحكومية، وضمان الامتثال التنظيمي، إلى جانب وضع استراتيجية التشغيل وقيادة مرحلة الإطلاق في السوق. وتمتدّ الخبرة عبر أكثر من عشر سنوات في تطوير الأعمال والتحوّل الرقمي والعمليات في قطاعات التقنية اللوجستية والمالية والعقارية والتأمينية، شملت المشاركة في تأسيس وإطلاق ثلاث شركات، وبناء شراكات وطنية، وتكامل المنصّات مع جهات حكومية عدّة.
02الخبرة العملية
JAN 2026 — PRESENT
الرئيس التنفيذي
كارفو (CARVO) · الرياض
- انضمّ رئيسًا تنفيذيًا لتقنية المعلومات لبناء النظام التشغيلي للشركة من الصفر وأتمتة عملياتها، ثم تولّى منصب الرئيس التنفيذي لقيادة استراتيجيات التشغيل والإطلاق.
- صمّم وأطلق النظام التشغيلي الشامل الذي يدير دورة العمل من تدفّق الطلبات حتى التنفيذ والتسليم، مع أتمتة العمليات وبناء مؤشرات الأداء.
- قاد ربط منصّة الشركة بالأنظمة الحكومية وضمان الامتثال التنظيمي ضمن متطلّبات القطاع اللوجستي.
- وضع استراتيجية التشغيل وخطة الدخول للسوق، وأرسى الفريق والعمليات اللازمة لإطلاق المنصّة في السوق السعودي وتوسّعها.
JUL 2022 — FEB 2026
رئيس قطاع تطوير الأعمال
CARZ Ltd. · الرياض
- قيادة إطلاق منصّة تنقّل من البداية إلى النهاية، مع تحديد استراتيجية الدخول للسوق ونموذج الإيرادات.
- بناء منظومة الشراكات وإبرام اتفاقيات B2B وB2G مع علم وسدايا وأبشر والتعاونية وBcare وLeanTech.
- إدارة خط الأعمال التجاري من تأهيل العملاء إلى التفاوض على العقود ومستهدفات الإيرادات.
- تطبيق إطار CRM لأتمتة إدماج الشركاء والتقسيم المبني على البيانات.
JAN 2019 — JUN 2022
مدير إدارة التحوّل الرقمي
Sky Innovation Ltd. · الرياض
- قيادة تطوير وإطلاق مشاريع تقنية (B2B وB2C) منها قلف واير لاين وتطبيق CARZ.
- إدارة تكامل جميع المنصّات مع الأنظمة البنكية والخدمات المصرفية المفتوحة.
- بناء إطار مؤشرات الأداء على مستوى الشركة لمتابعة الأداء التشغيلي.
FEB 2017 — JAN 2019
مدير العمليات
Medgulf · الرياض
- قيادة تحوّل تشغيلي صفّى تراكمًا يفوق 3,000 حالة خلال أقل من عام عبر إعادة هيكلة سير العمل.
- إدخال لوحات مؤشرات أداء عزّزت الشفافية وخفّضت زمن اتخاذ القرار بنحو 20%.
MAR 2012 — JAN 2014
مشرف عمليات الخسارة الكلية
الراجحي · الرياض
- إدارة عمليات معالجة المركبات من البداية إلى النهاية بامتثال تنظيمي كامل.
- التعاون مع تقنية المعلومات لتصميم وأتمتة سير العمل، ممّا قلّل العمل اليدوي وأزمنة المعالجة.
- التعاون التقني مع إدارة مصرف الراجحي في عمليات الربط والأتمتة.
03مجالات الخبرة
مجالات الخبرة القطاعية
LogisticsTech · التحوّل الرقمي في القطاع اللوجستيFinTech · التقنيات الماليةPropTech · التقنيات العقاريةInsurTech · تقنيات التأمين
الربط مع الأنظمة الحكومية
أبشرالنفاذ الوطني الموحّدمركز المعلومات الوطنيوزارة التجارةهيئة النقلالنظام العدلي (ناجز)وجهات حكومية أخرى
القيادة التنفيذية
تأسيس وتوسيع المشاريعتصميم نموذج التشغيلإدارة الأداء المالي والربحيةالتفاوض مع أصحاب المصلحةبناء الفرق
اللوجستيك والعمليات
استراتيجية التشغيلاللوجستيك والتنفيذعمليات الأسطول والتوصيلأتمتة العملياتإعادة هندسة العملياتالتحوّل التشغيلي
الأنظمة التشغيلية والتحوّل الرقمي
إطلاق المنصّات والأسواق الرقميةتكامل الأنظمة والـAPIالذكاء الاصطناعي والأتمتةالخدمات المصرفية المفتوحةأطر CRM
النمو والدخول للسوق
استراتيجية الدخول للسوقشراكات B2B وB2Gذكاء السوقتمكين المبيعات
الأداء والتحليلات
تصميم مؤشرات الأداءقرارات مبنية على البياناتالتحليل التنافسي
اللغات
العربية — اللغة الأمالإنجليزية — إتقان تام
04التعليم والشهادات
بكالوريوس الهندسة الكهربائية
Western Valley University · 2008–2012
GPA 3.7 / 4.0مؤشرات الأداء — التخطيط والأداء
TOEFL — كفاءة متقدّمة في الإنجليزية
05للتواصل